Dr. Dieter Bischop

• 1998 Promotion in Quantenfeldtheorie
• 1998 Gründung von Dr. Bischop & Partner, systemische Unternehmensberatung in Kiel
• Entwicklung und Ausbilder von Coaching- und Mediationsfortbildungen seit 2000. Bislang 22 Coaching- und 13 Mediationsfortbildungen durchgeführt. Seit 2011 eine Integration der beiden Ausbildungen zur CoachMediator-Fortbildung. Seit 2017 heißt sie System Empowerer-Ausbildung.
• Lehrtrainer und Mediator des BMWA (Bundesverband für Mediation in Wirtschaft und Arbeitswelt e.V.)
• Gründung der 2. Niederlassung von Dr. Bischop & Partner in Hamburg, 2007
• Frühjahr 2009: Gründung

Unsere Arbeit wird von grundlegenden hanseatischen Werten getragen. Dazu gehört:

• Herzlichkeit und Empathie,
• Verantwortung und Zuverlässigkeit,
• Verschwiegenheit,
• Respekt und Anerkennung
• Wirkung / Ergebnisse erzielen,
• die systemische Sichtweise,
• Vertrauen ist für uns die Basis jeglicher Zusammenarbeit.

Während meiner Promotionszeit in der Quantenphysik von 1995-1998 lernte ich das Neurolinguistische Programmieren NLP kennen und bildete mich darin fort. Einerseits um Intuition zu erlernen, damit ich in der Promotionsarbeit weiter kam und eine Lösung finden konnte. Nachdem ich mein Unbewusstes bewusst beauftragte, eine Lösung für das Problem, worüber ich schon drei Jahre geforscht und nachgedacht hatte, zu finden, hatte ich zwei Wochen später die Lösung. Da wusste ich, das Unbewusste lässt sich bewusst nutzen.

Als im gleichen Jahr 1998 der Nobelpreis für die Experimentatoren und dem Physiker, der die Lösung erraten hatte, vergeben wurde und meine Herleitung in der Promotion noch nicht veröffentlicht war, war ich schockiert. Gefühlt hätte ich einen Teil davon abhaben müssen. 

Ich hängte meine Karriere als Physiker an den Nagel und nutzte meine Erkenntnisse aus der Quantenphysik, logisches Denken, Chaostheorie, Intuition und NLP, um als NLP Master (damals hieß es noch nicht Coaching) zu arbeiten. Gleichzeitig wendete ich alles erlernte auf mich selbst an, um eigene Themen wie Ängste und Konflikte aufzulösen.

Dazu befasste ich mich in der weiteren Zeit mit Methoden wie Mediation, Gewaltfreie Kommunikation GFK, Supervision, Aufstellungsarbeit, Spiritualität, Transaktionsanalyse, Gestalttherapie, Hypnotherapie, Schamanismus, Zen ... Alles wendete ich auf mich selbst an und entwickelte die Methoden weiter, die bei mir eine Wirkung und Weiterentwicklung bewirkt hatten.

Die Integration und Fortentwicklung daraus ist das SystemEmpowering Coaching Mediation in Hamburg geworden.

Als wichtigste Weiterentwicklung sehe ich die Systemgesetze an, die bei allen Methoden (bis auf die Aufstellungsarbeit) gefehlt haben. Hauptsächlich in Hamburg tätig, wenden wir die Systemgesetze an, um die weichen Faktoren einer Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen zu berücksichtigen, im Teamcoaching, in der Paarberatung, im Führungskräfte Coaching und natürlich in der Mediation / Konfliktcoaching.

Die Systemgesetze finden sich in den sieben Ebenen der Veränderung wieder.Dazu habe ich die sechs neurologischen Ebenen aus dem NLP von R. Dilts auf den Kopf gestellt und um die Systemgesetze erweitert.

Im NLP und der klassischen Mediation sind die Systemgesetze nicht bekannt. Dort wird mit dem Eisberg-Modell gearbeitet und der Annahme, dass Konflikte verunglückte Wünsche sind. Ich habe dieses auf eigene Konflikte im Privaten wie im Business angewendet und zum Teil brachten sie mich weiter. Tiefere Konflikte ließen sich damit nicht lösen.

Auch hier war die Lösung, in dem ich die Systemgestze als Basis dazu fügte. Zuerst zum Eisberg-Modell, doch da kam die Frage auf, was ist das Fundament vom Eisberg? Das Wasser, der Meeresgrund? Keine Antwort. Deshalb wechselte ich die Metapher und wählte das Haus mit dem Fundament.

Das Fundament sieht man nur beim Bauen, danach ist es unsichtbar. Genauso verhält es sich für die meisten Menschen, dass die Systemgesetze nicht bewusst sind und trotzdem wirken sie bei jedem.

In den drei Büchern von mir finden Sie ausführlichere Informationen.