Die zwei negativen Auswirkungen von Flurfunk

Die zwei negativen Auswirkungen von Flurfunk

Sehr oft wird über andere gesprochen, ohne dass sie anwesend sind – Flurfunk, Tratschen… Sind die Aussagen negativ bzw. auf der Identitätsebene wie: „Der ist …“, „ Die ist …“, so entstehen zwei negative Auswirkungen. Flurfunk vermeiden, da zwei...
SEP #27: Nicht über andere reden!

SEP #27: Nicht über andere reden!

Nicht über andere reden – macht doch irgendwie jeder, oder? Die Auswirkungen vom Reden über andere sind so enorm, dass wir das Thema als Podcast gewählt haben. In unserer Arbeit haben wir immer wieder mit Konflikten zu tun, bei denen der Ursprung ist, etwas über...
SEP #13: Führungskraft mit Vision

SEP #13: Führungskraft mit Vision

Was bedeutet überhaupt „Führungskraft mit Vision“? Was hat die Vision für einen Nutzen für die Menschheit? Der Unterschied zwischen Vision – Mission – Strategie? Was könnte der Sinn des Lebens sein? Systemogramm (Link zu...
SEP #9: Stark als Führungskraft

SEP #9: Stark als Führungskraft

Was wird benötigt, damit Sie als Führungskraft stark werden? Oder wenn Sie es schon mal waren, warum sind Sie es nicht mehr? Was haben unsere Herz- und Schwertseiten damit zutun? Und welche Rollen spielen die Systemgesetze? Diese, und noch viel mehr, behandeln Dieter...
Führungskreislauf – Richtig delegieren und kontrollieren

Führungskreislauf – Richtig delegieren und kontrollieren

Der Führungskreislauf erklärt, wie richtig delegiert und kontrolliert wird. Jede Aufgabe oder Ziel, die die Führungskraft dem Mitarbeiter übergibt, sollte gut definiert sein. Ausßerdem muss dem Mitarbeiter klar sein, welche Verantwortung in der Aufgabe steckt und der...