Dirk Mehrens als Inhaber und Geschäftsführer der MEHRENS UNIFIED COMMUNICATION GMBH wird von Randolph Moreno Sommer interviewt. Dirk Mehrens ist ehemaliger Ausbildungsteilnehmer des Hanseatischen Instituts (Systemischen Coaching Ausbildung und Coach-Mediator...
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Starke Führungskraft werden
SEP #55: Stimmige Entscheidungen treffen
Oft wollen wir stimmige Entscheidungen treffen zwischen A und B. Beispielsweise selbständig werden oder angestellt bleiben oder beim jetzigen Arbeitgeber bleiben oder eine neue Stelle annehmen oder kaufe ich das paar Schuhe oder das andere Paar. In allen Fällen ist...
SEP #52: Feedback Kultur – Feedback geben und nehmen
Heute sprechen wir über ein Thema, das in vielen Organisationen oft vernachlässigt wird, aber von entscheidender Bedeutung ist: Die Feedback Kultur. Feedback ist ein mächtiges Werkzeug, um die Zusammenarbeit zu verbessern, Konflikte zu lösen und individuelles Wachstum...
SEP #43 – Systemgesetz 1 – Zugehörigkeit (kein Ausschluss)
Die Systemgesetze beschreiben das Fundament der Grundbedürfnisse, damit ein System wie eine Familie, ein Team, ein Unternehmen funktionieren kann. Das allerwichtigste Grundbedürfnis ist das Systemgesetz 1: Zugehörigkeit - kein Ausschluss. Im Podcast geben wir aus den...
SEP#39 – Unternehmensstrukturen die Systemgesetzverletzungen erzeugen
Es gibt Unternehmensstrukturen, die zu Systemgesetzverletzungen führen. Sie werden mit der besten Absicht eingeführt und man erhofft sich dadurch viele Vorteile. Jedoch überwiegen in den meisten Fällen die Nachteile durch die Systemgesetzverletzungen. Zu diesen...
Die zwei negativen Auswirkungen von Flurfunk
Sehr oft wird über andere gesprochen, ohne dass sie anwesend sind - Flurfunk, Tratschen... Sind die Aussagen negativ bzw. auf der Identitätsebene wie: „Der ist ...“, „ Die ist ...“, so entstehen zwei negative Auswirkungen. Flurfunk vermeiden, da zwei negative...
Fehler beim Feedback geben
Fehler beim Feedback geben werden überall gemacht. In unserer Arbeit in Organisationen und Unternehmen stoßen wir immer wieder auf fehlerhaftes Feedback geben. Erklären wir unsere Vorgehensweise, so wird es als richtig empfunden. Gleichzeitig...
SEP #27: Nicht über andere reden!
Nicht über andere reden - macht doch irgendwie jeder, oder? Die Auswirkungen vom Reden über andere sind so enorm, dass wir das Thema als Podcast gewählt haben. In unserer Arbeit haben wir immer wieder mit Konflikten zu tun, bei denen der Ursprung ist, etwas über...
SEP #13: Führungskraft mit Vision
Die Führungskraft oder der Unternehmer mit einer starken und klaren Vision ist eine sehr starke Motivation für die Mitarbeiter und für die Kunden, für das Produkt oder die Dienstleistung zu brennen. Was bedeutet überhaupt Führungskraft mit Vision? Was hat die Vision...
SEP #9: Stark als Führungskraft
In einer schnelllebigen Geschäftswelt ist es unerlässlich, "Stark als Führungskraft" zu sein. Es geht nicht nur darum, eine Position der Macht zu besetzen, sondern auch darum, die Fähigkeiten und die Entschlossenheit zu besitzen, eine effektive und inspirierende...
IT-Sicherheit
Ebenen der IT-Sicherheit – deshalb gibt es keine 100%ige Sicherheit Eine vollständige IT-Sicherheit kann nur dann theoretisch gelingen, wenn neben den technischen Voraussetzungen auf der Ebene Umgebung noch sechs weitere Ebenen berücksichtigt werden. Dieses Modell der...
Intuitiv entscheiden und führen
Wer intuitiv entscheiden und führen möchte, muss wissen, wie er seine Intutition, Bauchgefühl oder Unbewusstes nutzen kann. Dazu ist es hilfreich, folgende Begriffe zu klären: Ganz häufig wird von der Zweiteilung in Kopf und Bauch gesprochen. Mit dem Kopf wird das...
Sicherheitsbeauftragter – Anweisungen müssen positiv formuliert sein und die Gefühle ansprechen!
Anweisungen, Warnungen, Ziele und Wünsche müssen positiv formuliert werden. Was passiert, wenn Anweisungen negativ formuliert werden? Sicherheitsbeauftragter - Sicherheitsanweisungen müssen positiv formuliert sein und die Gefühle ansprechen! Hierzu Beispielaussagen:...
Perfektion – Ein Hindernis auf dem Weg zum Erfolg
Zitat von C.G. Jung: „Perfektion gehört den Göttern. Wir können höchstens etwas Ausgezeichnetes erhoffen.“ Wer sich ständig selbst die Latte der Perfektion legt, stolpert oft darüber. Das Paradoxon der Perfektion Unsere Bemühungen um Perfektion stellen Schranken dar,...
Loslassen – Schlüssel für Glück und Erfolg
Wie bei der Entwicklung jeder Kunst oder Sportart vereint auch das Erlernen der Fähigkeit des Loslassens die Beherrschung von Techniken und Tools mit einer bewussten inneren Haltung. Loslassen können: Der Schlüssel zu Erfolg und Harmonie Egal wie viele Techniken...
Feedback
Feedback und Kritikgespräche richtig durchführen Feedback zu erhalten und zu geben ist eine grundlegende Voraussetzung, um zu lernen. Wir erhalten laufend Feedback, meistens jedoch nicht in einem angemessenen Rahmen sondern als negative Kritik. Liegen Verletzungen der...
Beste Alternative
Beste Alternative finden Im Harvard-Konzept über Verhandeln gibt es einen wichtigen Punkt, die BATNA - Beste Alternative zum Verhandlungsergebnis. In Verhandlungen, Konfliktlösungsversuchen oder Gehaltsgesprächen ist es entscheidend, sich vorher eine beste Alternative...
Achtsamkeit
Umgang mit Veränderungen - Achtsamkeit Setzt man das Wort Achtsamkeit mit Achtung, achten, verachten oder Aufmerksamkeit in Verbindung, so wird die Bedeutung des Wortes deutlicher. Achtsam sein bedeutet für mich, im Hier und Jetzt zu leben, im Einklang mit sich und...