Coaching | Ziele erreichen, Power, Erfolg und Gesundheit

Einzel-, Paar-, Familien-, Team- und Unternehmenscoaching
Coaching und Mediation in unseren Büros oder online

In Hamburg, Kiel, beim Klienten oder Online bearbeiten wir mit SystemEmpowering Coaching die Ursachen für verschiedenste belastende Lebensthemen wie Verletzungen der Systemgesetze, so dass sich Blockaden auflösen und neue Power und Urvertrauen entstehen können. Wir setzen es in unterschiedlichen Kontexten ein und erleben jeden Tag aufs Neue die Wirkung bei Einzelpersonen, Paaren, in Familien, Teams, Unternehmen und der Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen, die durch diese Methode gestärkt werden und ihre Ziele erreichen.

Unsere Coachingangebote

Einzelcoaching

Wir unterstützen Sie im Privatcoaching mit einem lösungsorientierten Prozess, wirkungsvollen Methoden und unserer langjährigen Erfahrung. Gemeinsam analysieren wir alle Auswirkungen, die die erwünschte Veränderung auf Ihr Leben und Ihr gesamtes Umfeld hat, überprüfen damit Ihre Ziele und schaffen Klarheit, welche Lernschritte notwendig sind, um negativen Konsequenzen vorzubeugen.

Paarcoaching

Wenn Sie ein Paarcoaching in Anspruch nehmen, ersparen Sie sich viel Stress, Zeit und Energie. Durch unser Paarcoaching kann Ihre Beziehung wieder tragfähig werden, Sie dabei unterstützen, gemeinsame Ziele zu erreichen oder dazu führen, dass Sie in Anerkennung für Ihre gemeinsame Zeit und Frieden auseinandergehen können.

Familiencoaching

Damit eine stimmiges und nachhaltiges Familienleben geschaffen werden kann, lösen wir mit Ihnen vorhandene Konflikte auf und ebnen den Weg für eine erfolgreiche und harmonische Zukunft sowohl im beruflichen, als auch privaten Kontext.

Teamcoaching

Es geht in diesem Coaching um die Weiterentwicklung von Teams und der Teamleitung / Führungskraft. Unser normales Vorgehen besteht darin, zuerst mit der Teamleitung zu beginnen, die Ziele zu bestimmen. Liegen Konflikte im Team vor, was meistens so ist, so werden diese zuerst im Team und zwischen Teamleitung und Team aufgelöst. Dies schafft ein Fundament, auf dem man stimmig aufbauen kann. 

Coaching für Unternehmen und Nachfolge

Als neutraler Vermittler begleiten wir Sie in allen wirtschaftlichen oder betrieblichen Konfliktlösungen um nachhaltige Verbesserung zu erzielen. 

Machen Sie den ersten Schritt!

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Kontaktieren Sie uns

Rufen Sie uns unter der 040 441 40 343 an 

oder schreiben Sie uns eine Mail an  info@hanseatisches-institut.de .

Termin vereinbaren

In der Regel vergeben wir sehr Zeitnah einen Termin für das erste Kennenlernen.

Kostenfreies Erstgespräch!

Wir bieten Ihnen gerne ein kostenfreies Erstgespräch bei uns im Institut, per Telefon oder Online per Skype, Zoom oder FaceTime an.

Kontakt Coaches Mediatoren

Ihre Systemischen Coaches

Wir begleiten Sie gerne bei der Lösung Ihrer Konflikte und Verbesserung Ihrer Beziehungen.

Bei Fragen zum Thema Mediation Sie sich gerne bei uns melden. Rufen Sie uns an oder schreiben Sie uns.

Mehr Informationen zu unserem Vorgehen und Methoden finden Sie weiter unten.

Häufig gestellte Fragen für die Einzelperson

Wie lange dauert ein SystemEmpowering Coaching für Einzelpersonen?

In der Regel planen wir für den Termin mit einer Person 3 Stunden bei uns oder bei Ihnen vor Ort ein. Anschließend wird gemeinsam geklärt, ob ein weiterer Termin nötig ist. Wir können nicht vorhersagen, wie lange der Coaching-Prozess dauert. Sie behalten die Kontrolle über den Prozess wie, wann und ob es weitergehen soll.

Gibt es ein Intensiv-Coaching?

Gibt es ein Intensiv-Coaching?
Für Einzelpersonen und Paaren führen wir Coachings durch, die entweder am Wochenende oder in der Woche über zwei Tage am Stück dauern. Diese intensive Zeit ermöglicht es, sich schnell und effektiv dem Ziel zu nähern.

Gibt es die Möglichkeit ein Coaching online (Skype, Zoom, FaceTime) oder per Telefon durchzuführen?

Ja, wir haben eine Systematik mit einem LapTop, iPad + Stift, sowie einer Software entwickelt, welche uns ermöglicht, Sie von überall auf der Welt aus zu coachen.
Die bevorzugte Vorgehensweise ist jedoch beim ersten Coaching vor Ort (bei Ihnen / bei uns in Hamburg oder Kiel) zusammen zu kommen.

Findet ein Paarcoaching immer zu zweit statt?

Je nach Bedarf führen wir das Coaching für Paare auch Einzeln durch, d.h. entweder ist der eine Partner nicht anwesend und der andere Partner wird gecoacht und dann umgekehrt. Im Intensiv Coaching oder im normalen Coaching besteht auch die Möglichkeit, dass der eine Partner beim Einzelcoaching des anderen Partners mit anwesend ist. Sind nun die Voraussetzungen erzielt, so wird das Paar gemeinsam gecoacht.

Gibt es abends oder am Wochenende Coachingtermine?

Ja, wir coachen auch Samstags zwischen 09.00-17.00 Uhr und in der Woche abends zwischen 18.00-22.00 Uhr.

Wo findet das Coaching statt?

Wir coachen an unseren beiden Standorten in Kiel und Hamburg. Außerdem bei Ihnen vor Ort. Oder auch beim Spazierengehen um die Außenalster, im Park, im Wald oder wo Sie es wünschen.

Häufig gestellte Fragen für größere komplexe Systeme

Wie lange dauert ein SystemEmpowering Coaching für größere Systeme?

In der Regel planen wir für den ersten Termin mit dem Entscheider 3 Stunden bei uns oder bei Ihnen vor Ort ein. Anschließend wird gemeinsam geklärt, ob und wie es mit welchen Personen weiter geht.
Wir können nicht vorhersagen, wie lange der Coaching-Prozess dauert. Sie behalten die Kontrolle über den Prozess wie, wann und ob es weitergehen soll..

Gibt es abends oder am Wochenende Coachingtermine?

Ja, wir coachen auch Samstags zwischen 09.00-17.00 Uhr und in der Woche abends zwischen 18.00-22.00 Uhr.

Gibt es die Möglichkeit ein SystemEmpowering Coaching online (Skype, Zoom, FaceTime) oder per Telefon durchzuführen?

Unsere bevorzugte Vorgehensweise ist vor Ort (bei Ihnen / bei uns in Hamburg oder Kiel) zusammen zu kommen, damit wir ein Gefühl / Eindruck von der Komplexität erhalten.
In Ausnahmefällen ist es möglich.

Wo findet das Coaching statt?

Wir coachen oder führen Mediationen sowie Seminare und Workshops an unseren beiden Standorten in Kiel und Hamburg durch.
Außerdem bei Ihnen vor Ort.

Systemische Coaching Fallbeispiele

Wir präsentieren hier beispielhaft einen Überblick über die Themen, die wir mit unseren Klienten erfolgreich gelöst haben.

Weg von Krankheit und Power für Gesundheit

Weg von Krankheit kann bedeuten:
Burn-out, Krebs, Autoimmunerkrankungen wie MS, Rheuma, Allergien, chronische Erkrankungen, stressbedingte Erkrankungen, Rückenschmerzen, Migräne, Verspannungen, Depressionen, Angstzustände, … (alle Krankheitsthemen haben wir in unseren Coachings bearbeitet).

Power für Gesundheit kann bedeuten:
Starkes Immunsystem, Glück und Freude, positiver motivierender Stress, Harmonie, Gleichgewicht, Ziele und Vision werden gelebt, Körper im Gleichgewicht, …

Systemische Coaching Online Ausbildung Überblick

Weg von Ängsten und Power für Urvertrauen

Weg von Ängsten kann bedeuten:
Zu wenig Urvertrauen, Versagensängste, Energielosigkeit, Depressionen, Burnout, Existenzangst, Bindungs- und Verlassenheitsangst, …

Power für Urvertrauen kann bedeuten:
Gelassenheit, Gesundheit, Ausgeglichenheit, Zufriedenheit, Freude, Spaß, Flow, Intuition, Selbstvertrauen, Energie, Zielstrebigkeit, …

Weg von Sinn-losigkeit und Power für die Vision / Mission

Weg von Sinn-losigkeit kann bedeuten:
Demotivation, Energie- und Erfolgslosigkeit, Frustration, Sinnesfragen, Zweifel, Unstimmigkeit, Ängste, …

Power für die Vision / Mission kann bedeuten:
Sinnfindung, Vision finden, brennendes Verlangen entfachen, Motivation, Neuorientierung, klare Strategie, Freude, …

Weg von Problemen und Power für Erfolg im Business

Weg von Problemen im Business kann bedeuten:
Schwierige Unternehmenskultur, Laufen in der Tretmühle, Konflikte unter Geschäftspartnern, Verzettelung, Unklarheit in der Unternehmensgründung, Kritikgespräche, vergiftete Aufträge, Unternehmensnachfolge scheitert, Konflikte zwischen dem Personalrat PR / Betriebsrat BR mit der Geschäftsleitung GL, Konflikte im / mit dem Team, innere Kündigung, Mobbing, Wiederstände in Change Prozessen / Veränderungen, zu schwache / harte Führungskraft, …

Power für Erfolg im Business kann bedeuten:
Motivierende Arbeitsatmosphäre, genügend Zeit für sich, finanzieller Spielraum, vertrauensvolles Arbeitsumfeld, Vereinbarkeit von Familie und Beruf(ung), gute Zusammenarbeit mit Geschäftspartnern, das richtige Produkt für die richtigen Kunden, seinen Traum leben, die optimale Organisation / Kultur / Struktur schaffen, Unternehmensnachfolge stimmig durchführen, positive Feedbackkultur leben, Ankerkennung, Stolz

Weg von Konflikten und Power für Harmonie in Beziehungen

Weg von Konflikten kann bedeuten:
Konflikte bei Geschäfts- und Ehepartnern, Probleme in der Patchwork-Familie, Teamkonflikte, Konflikte zwischen Hierarchieebenen, Konflikte zwischen Personal- und Betriebsrat und Geschäftsleitung, vergifteter und verbrannter Platz, …

Power für Harmonie in Beziehungen und Familien kann bedeuten:
Harmonische Beziehung im Geschäfts- und Privatleben, zufriedene Mitarbeiter, respektvoller Umgang zwischen Personal-/Betriebsrat und Geschäftsleitung, Rollenklarheit zwischen den Hierarchieebenen, wertschätzende Personalneubesetzung, …

Im SystemEmpowering Coaching liegt der Fokus auf der Systemgesetzebene

Unsere Spezialisierung ist das Lösen / Vorbeugen von emotionalen Konflikten und dem Entwickeln von Persönlichkeiten, um die Systemgesetzebene wieder herzustellen.

SystemEmpowering Coaching: Einzeln, Paare, Teams, Familien, Unternehmen.
Viele haben die Erfahrung gemacht, dass trotz vieler Coachings, Beratungen, Seminare, Workshops und Schulungen nicht die gewünschte Power in ein System kommt.

Der Grund ist die fehlende Fundamentarbeit auf Systemgesetzebene.

Kommunikationsmodell Bischop als Hausmodell

So wie ein Haus hat auch jedes System seine Historie. Liegen dort Systemgesetzverletzungen (Leid, Trauer, Angst, Wut, Ärger) vor, ist das Fundament (Systemgesetzebene) angerissen.

In der Folge kann das Haus bis zum Dach Risse bekommen oder sogar zusammenbrechen. In einem System zeigt sich dieses durch Demotivation, die Power geht nach unten (weniger Selbstvertrauen) und weitere Konflikte sind schon vorprogrammiert.

Durch SystemEmpowering Coaching stellen wir die Systemgesetzebene »DAS Fundament« wieder her und sorgen für dessen Erhalt, damit Ihr System nachhaltig und langfristig voller Power ist und bleibt.

SystemEmpowering Coaching ist für Einzelpersonen oder größere komplexe Systeme (Paare, Teams, Familien-Unternehmen).

So wie ein Haus hat auch jedes System seine Historie. Liegen dort Systemgesetzverletzungen (Leid, Trauer, Angst, Wut, Ärger) vor, ist das Fundament (Systemgesetzebene) angerissen.

In der Folge kann das Haus bis zum Dach Risse bekommen oder sogar zusammenbrechen. In einem System zeigt sich dieses durch Demotivation, die Power geht nach unten (weniger Selbstvertrauen) und weitere Konflikte sind schon vorprogrammiert.

Durch SystemEmpowering Coaching stellen wir die Systemgesetzebene »DAS Fundament« wieder her und sorgen für dessen Erhalt, damit Ihr System nachhaltig und langfristig voller Power ist und bleibt.

SystemEmpowering Coaching ist für Einzelpersonen oder größere komplexe Systeme (Paare, Teams, Familien-Unternehmen).

Was sind die Ebenen der Veränderung im Coaching?

Die neurologischen Ebenen von Bateson und Dilts (NLP) beschreiben modellhaft, welche Entwicklungsstufen ein Mensch oder ein Team durchlaufen kann. Dilts startet mit der Umgebungsebene und endet ganz oben bei der Vision. Im Laufe meiner eigenen Entwicklung habe ich bemerkt, dass die Vision nicht alles ist sondern auch hier die Systemgesetze darüber entscheiden, ob die Vision und die anderen Ebenen gut gelebt werden können oder nicht.

Deshalb habe ich die Entwicklungsebenen auf den Kopf gestellt und das Fundament der Systemgesetze daruntergestellt.

Sind die Systemgesetze eingehalten und ist Power und Vertrauen vorhanden, kann die Vision gelebt werden. In den meisten Fällen gibt es jedoch Verletzungen der Systemgesetze, weshalb alle höheren Ebenen negativ betroffen sind. Hier setzten wir mit dem SystemEmpowering an, um das Fundament herzustellen.

NLP Ausbildung

Wieso coachen und mediieren wir lösungsorientiert und nicht problemorientiert?

In Therapien und Beratungsansätzen wird in den meisten Fällen aufdeckend gearbeitet. D.h. der Klient / die Klientin geht zeitlich zurück durch das Leben und die Situationen, Prägungen und Traumata, die verletzten Gefühle erzeugt haben, werden dadurch wieder hervor geholt. Geht man assoziiert, also aus sich selbst herausschauend in diese Situationen, so fühlt man die gleichen schlechten Gefühle, die man damals auch gefühlt hat.
Wir wollen Leid und schlechte Gefühle in unseren Coachings vermeiden. Im System Empowering Coaching und Mediation ist es auch nicht nötig.

Wieso coachen und mediieren wir lösungsorientiert und nicht problemorientiert?

In Therapien und Beratungsansätzen wird in den meisten Fällen aufdeckend gearbeitet. D.h. der Klient / die Klientin geht zeitlich zurück durch das Leben und die Situationen, Prägungen und Traumata, die verletzten Gefühle erzeugt haben, werden dadurch wieder hervor geholt. Geht man assoziiert, also aus sich selbst herausschauend in diese Situationen, so fühlt man die gleichen schlechten Gefühle, die man damals auch gefühlt hat.
Wir wollen Leid und schlechte Gefühle in unseren Coachings vermeiden. Im System Empowering Coaching und Mediation ist es auch nicht nötig.

Die drei Richtungen der Lösung

Lösungsorientierung Gegenwart

Lösungen für Themen, Konflikte und Hindernisse für die Zielerreichung lassen sich in der Gegenwart, der Zukunft und der Vergangenheit finden. Alle drei Richtungen haben ihre Berechtigung und sind für bestimmte Themen genau das Richtige. Liegen jedoch Systemgesetzverletzungen mit verletzten Basisgefühlen wie Leid, Trauer, Angst und Wut vor, was in den meisten Fällen im Coaching und der Mediation so ist, dann hat sich nach langem Ausprobieren die Lösungsorientierung Richtung Vergangenheit als einzige effektive Methode gezeigt. Deshalb funktioniert die klassische Mediation auch nicht bei der Konfliktlösung von Systemgesetzverletzungen.

Lösungsorientierung Zukunft

Geht es um Ziele, Visionen oder neue Verhaltensweisen, so ist es sinnvoll, in die Zukunft zu schauen und dort Lösungen zu finden und auszuprobieren. Gibt es jedoch Bremsen und Hindernisse, die die Zielerreichung erschweren oder unmöglich machen oder liegen Prägungen und Systemgesetzverletzungen / Konflikte vor, so lassen sich gedanklich vielleicht Lösungen in der Zukunft ausmalen, die sich jedoch nicht stimmig anfühlen. Beispiel Teamentwicklung: Im Team läuft zwischenmenschlich nicht alles rund. Der Moderator bearbeitet mit dem Team die Frage, wie wollen sie in zukunft miteinander umgehen. Offenheit, Vertrauen, sofort aussprechen, wenn etwas ist usw. wird dann genannt. Alle stehen dahinter und finden es in dem Moment gut. Leider hält sich am nächsten Tag der Erste nicht daran, dann die Zweite usw. Umso enttäuschter ist das Team, dass die Werte nicht gelebt werden. Grund sind die verletzten Basisgefühle, die zuerst aufgelöst werden müssen, denn sie wirken stärker, als jedes Denken.

Lösungsorientierung Zukunft

Geht es um Ziele, Visionen oder neue Verhaltensweisen, so ist es sinnvoll, in die Zukunft zu schauen und dort Lösungen zu finden und auszuprobieren. Gibt es jedoch Bremsen und Hindernisse, die die Zielerreichung erschweren oder unmöglich machen oder liegen Prägungen und Systemgesetzverletzungen / Konflikte vor, so lassen sich gedanklich vielleicht Lösungen in der Zukunft ausmalen, die sich jedoch nicht stimmig anfühlen. Beispiel Teamentwicklung: Im Team läuft zwischenmenschlich nicht alles rund. Der Moderator bearbeitet mit dem Team die Frage, wie wollen sie in zukunft miteinander umgehen. Offenheit, Vertrauen, sofort aussprechen, wenn etwas ist usw. wird dann genannt. Alle stehen dahinter und finden es in dem Moment gut. Leider hält sich am nächsten Tag der Erste nicht daran, dann die Zweite usw. Umso enttäuschter ist das Team, dass die Werte nicht gelebt werden. Grund sind die verletzten Basisgefühle, die zuerst aufgelöst werden müssen, denn sie wirken stärker, als jedes Denken.

Lösungsorientierung Vergangenheit

Wir coachen nicht problemorientiert sondern lösungsorientiert in die Vergangenheit, d.h. es wird der Zeitpunkt gesucht, als es noch gut genug war.
Im Konfliktfall heißt das: War es beim Kennenlernen gut? Wenn ja, wie lange war es noch gut? Wann war dann die allererste meistens kleine Verletzung?
Für Traumatas, prägende Erlebnisse, Ängste oder Signale wird auf der Zeitlinie soweit zurück gegangen, bis man vor dem Erlebnis ist. Wo ist es noch gut? Wo ist noch ein entspanntes Gefühl? Wo ist noch ein sicheres Gefühl?

Ist dieser ressourcenvolle Zeitpunkt gefunden, so wird dieser zunächst genossen. Von dort nähert man sich vorsichtig der prägenden Situation und löst diese dann auf (PowerCode). Liegen Verletzungen mit den Vorfahren vor, so wird auf der Zeitlinie soweit zurückgegangen, bis das starke ausgeglichene Vorfahrenpaar gefunden wird. Dort ist es noch gut genug. Auch hier gehen wir von dort Richtung Gegenwart und lösen die Systemgesetzverletzungen beispielsweise aus den Kriegen (Das Leiden der Kriegsenkel auflösen) auf.
Ist dieser ressourcenvolle Zeitpunkt gefunden, so wird dieser zunächst genossen. Von dort nähert man sich vorsichtig der prägenden Situation und löst diese dann auf (PowerCode). Liegen Verletzungen mit den Vorfahren vor, so wird auf der Zeitlinie soweit zurückgegangen, bis das starke ausgeglichene Vorfahrenpaar gefunden wird. Dort ist es noch gut genug. Auch hier gehen wir von dort Richtung Gegenwart und lösen die Systemgesetzverletzungen beispielsweise aus den Kriegen (Das Leiden der Kriegsenkel auflösen) auf.

Systemgesetzverletzungen auflösen: Eine Übersicht

Wir haben den PowerCode zum Auflösen von Systemgesetzverletzungen über Jahre entwickelt. Es sind fünf Voraussetzungen zu erfüllen:

  • Die Verursachenden Personen müssen bekannt sein
  • Es war mal gut genug zwischen den Personen
  • Die Personen haben zum Zeitpunkt der ersten Systemgesetzverletzung noch genügend Power (keine großen abgedeckelten Gefühle)
  • Es wird sprachlich richtig die Verletzung angesprochen und aufgelöst
  • Das Denken / das Denkgefühl (Brille) kann verändert werden

Unter Anleitung lassen sich damit auch komplizierte und Jahre alte Konflikte und Systemgesetzverletzungen auflösen. Dadurch lösen sich dann die Wut, Angst usw. auf, der Deckel zum Unterdrücken wird nicht mehr gebraucht und die alte Power kommt zurück.  

Systemgesetzverletzungen auflösen: Eine Übersicht

Wir haben den PowerCode zum Auflösen von Systemgesetzverletzungen über Jahre entwickelt. Es sind fünf Voraussetzungen zu erfüllen:

  • Die Verursachenden Personen müssen bekannt sein
  • Es war mal gut genug zwischen den Personen
  • Die Personen haben zum Zeitpunkt der ersten Systemgesetzverletzung noch genügend Power (keine großen abgedeckelten Gefühle)
  • Es wird sprachlich richtig die Verletzung angesprochen und aufgelöst
  • Das Denken / das Denkgefühl (Brille) kann verändert werden

Unter Anleitung lassen sich damit auch komplizierte und Jahre alte Konflikte und Systemgesetzverletzungen auflösen. Dadurch lösen sich dann die Wut, Angst usw. auf, der Deckel zum Unterdrücken wird nicht mehr gebraucht und die alte Power kommt zurück.  

Beispiele und Anwendungsfälle von SystemEmpowering

Informieren Sie sich gerne über die Anwendungsbereiche unserer Coachings: Persönlichkeitsentwicklung, Führungskräftecoaching, Beziehungscoaching, PaarEmpowering, Teamcoaching, Businesscoaching, Gesundheitscoaching, Depression auflösen, Stressmanagement, Angst auflösen, Wut auflösen, Neuprägung, Burnout auflösen, Kriegsenkel, Heldenreise.

In den folgenden Blogartikeln finden Sie weitere Ideen davon, wo und wie wir SystemEmpowering anwenden.

SEP #31: Angst vor der Geburt

"Angst vor der Geburt" Heute zu Gast ist Daniela Feyl und wir freuen uns sie in unsere Show zu haben. Daniela ist selbst System Empowerer und berichtet aus ihren Erfahrungen in der Schwangerschaft. Die Vorbereitung auf eine Geburt sollte ein bewusster Prozess sein....

SEP#39 – Unternehmensstrukturen die Systemgesetzverletzungen erzeugen

Es gibt Unternehmensstrukturen, die zu Systemgesetzverletzungen führen. Sie werden mit der besten Absicht eingeführt und man erhofft sich dadurch viele Vorteile. Jedoch überwiegen in den meisten Fällen die Nachteile durch die Systemgesetzverletzungen. Zu diesen...

Systemgesetzverletzung auflösen

Die fünf Voraussetzungen zum Auflösen von Systemgesetzverletzungen - der Power Code Um eine Systemgesetzverletzung auflösen zu können, werden fünf Voraussetzungen zwingend benötigt: Der/die Auslöser, Verursacher oder Verantwortlichen müssen bekannt sein. Es muss eine...

SEP #7: 💪Gesundheit

In dieser Folge geht es rund um das Thema Gesundheit. Was Gesundheit ist, welche folgen es für uns hat, wenn wir unsere Themen nicht auflösen, welche Glaubenssätze in uns verankert sind und vieles mehr diskutieren Dieter und Randolph in diesem Podcast!...

Alle Jahre wieder: Das Fest der Liebe in Patchworkfamilien

Kennen Sie das auch? Weihnachten soll das Fest der Familie, das Fest des Friedens und der Liebe sein. Und damit alles "perfekt" wird, tun wir eine Menge. Wir schmücken unser Zuhause, besorgen den schönsten Baum, laufen uns die Fußsolen wund auf der Suche nach den...

SEP #13: Führungskraft mit Vision

Was bedeutet überhaupt "Führungskraft mit Vision"? Was hat die Vision für einen Nutzen für die Menschheit? Der Unterschied zwischen Vision - Mission - Strategie? Was könnte der Sinn des Lebens sein? Systemogramm (Link zu...

Coaching zur Entscheidungsfindung

Coaching zur Entscheidungsfindung - oft kommen Menschen zu uns, die vor einer schwierigen Entscheidung stehen und entweder sicher gehen wollen, die richtige Entscheidung gefällt zu haben oder lernen wollen, wie man richtige Entscheidungen generell fällt. Jede...

Kein Verstehen

Es gibt kein Verstehen - außer eine Annäherung Jede Person nimmt Informationen in ganz individueller Weise auf. Diese spezifische Art der Wahrnehmung und Verarbeitung wurde durch die Umweltbedingungen und die Vorbildfunktion relevanter Bezugspersonen bei jedem...

SEP #14: Motivation

1. Ebenen der Motivation 2. Hin zu und Weg von Motivation 3. Demotivatoren 4. Finanzielle Anreize die zu Demotivation führen 5. Mikrostressoren die Demotivieren 6. Systemgesetze als Hauptursache für Moti- und Demotivation In dieser Podcastfolge diskutieren Dr. Dieter...

Trauma auflösen

Trauma auflösen - Dissoziieren können wird dafür gebraucht Gehen Sie innerlich, wenn Sie eine Verletzung, Prägung oder Trauma auflösen wollen, nicht gedanklich in diese Situation. Bleiben Sie außerhalb der Situation, Sie werden sich ansonsten wieder genauso schlecht...

Kommunikation verbessern – Festgefahrene Interpretation auflösen

Die eigene festgefahrene Kommunikation durch die Interpretation einer Situation hindert daran zu erkennen, was gebraucht wird, damit es vorangeht. Es gibt schnell Konflikte und Gräben zwischen Menschen, die zur Lösung einer Aufgabe zusammenarbeiten sollten. Im...

Rückenschmerzen auflösen

Viele Menschen wollen ihre Rückenschmerzen auflösen. „Bei ca. 20% der Rückenpatienten liegt ein somatisches (körperliches) Problem vor, dies sollte gezielt gesucht und gefunden werden. Akute Rückenschmerzen sind normalerweise nach 4-6 Wochen vorüber (Selbstheilung)....

SEP#38 – Drei Kommunikationsebenen

Zu den beiden Kommunikationsebenen, Sach- und Beziehungsebene hat Dieter noch eine dritte hinzugefügt: die Systemgesetzebene. Sie ist das Fundament vom Kommunikationmodell Bischop. Diese Ebene entscheidet darüber, ob die Beziehungs- und Sachebenen funktionieren und...

Konfliktlösung durch System Empowering 3,5 bis 19 mal günstiger als ohne – Wirtschaftsmediation Praxisfall

Hier stellen wir einen konkreten Praxisfall einer Wirtschaftsmediation mit Hilfe des System Empowerings vor, die wir durchgeführt haben und stellen die angefallenen Kosten gegenüber den Kosten, die ohne Konfliktlösung entstanden wären. Sie fand 2015 statt und das...

Glückstagebuch

Glücklicher Leben durch das Glückstagebuch Wenn neben den vielen negativen Nachrichten im Fernsehen auch noch der eigene Blick auf das Negative gerichtet ist, so entsteht oft ein Kopfkino, in der wir uns schnell verlieren können. Die Laune verschlechtert sich immer...

SEP #25: Warum positives Denken schädlich sein kann

Warum positives Denken schädlich sein kann? Diese Folge ist wirklich eine unserer Besten geworden! Der Wunsch "positiv zu denken" ist unglaublich weit verbreitet, doch er kann auch negative Konsequenzen haben. Wenn ich mich nur das das positive Denken konzentriere,...

Kommunikationsmodell Bischop

Das Kommunikationsmodell Bischop ist eine Erweiterung des Eisbergmodells. Zu den beiden Kommunikationsebenen, Sach- und Beziehungsebene (vgl. Watzlawik: Kommunikationstheorie) habe ich noch eine dritte hinzugefügt: die Systemgesetzebene. Die Systemgesetzebene als...

Wir als Coach nutzen die sieben Coachingebenen

Damit Veränderungen ökologisch gelingen können und um welche Themen es sich beim Coaching von Veränderungen handeln kann, ist es hilfreich, sich folgendes Modell der Coachingebenen anzuschauen. Das hier vorgestellte Modell lehnt sich an das Modell der „neurologischen...

Angst überwinden und auflösen

Angst überwinden und auflösen - Im Coaching finden wir die Ursachen und die Lösung auf der Denk- oder Basisgefühlsebene. Ängste entstehen auf zwei verschiedenen Gefühlsebenen Auf zwei verschiedenen Gefühlsebenen entstehen Ängste. Die eine Gefühlsebene nenne ich...

Veränderungen

Zu Risiken und Nebenwirkungen von Veränderungen befragen Sie bitte Ihren Coach und sich selbst. Schon vor 2500 Jahren sagte Heraklit, griech. Philosoph, ca. 550 - 480 v. Chr. "Sofern wir in die Natur eingreifen, haben wir strengstens auf die Wiederherstellung ihres...

Abnehmen

Abnehmen - Ökologiecheck für Signalarbeit und Erlaubnis Folgende Fragen sind sinnvoll, wenn ein Klient ein Signal nennt, beispielsweise ein Schmerz oder ein Gedanke, der immer wieder auftaucht. Wann ist das Signal/Symptom zuerst aufgetaucht? Was war damals Besonderes...

SEP #47: Wie Süchte entstehen und aufgelöst werden können

Süchte sehen wir als Signal für Veränderungen an und haben immer eine Ursache, die es zu finden gibt. Im Podcast sprechen wir aus unseren Erfahrungen mit Klienten, wo Süchte aufgelöst wurden. Eine Ursache ist das Unterdrücken von verletzten Basisgefühlen wie Angst...

SEP #58: Unternehmen mit Power Interview mit Dirk Mehrens

Randolph Moreno Sommer interviewt Dirk Mehrens als Inhaber und Geschäftsführer der MEHRENS UNIFIED COMMUNICATION GMBH. Dirk Mehrens ist ehemaliger Ausbildungsteilnehmer des Hanseatischen Instituts und hat System Empowering voll in seine Firmenkultur integriert. In...

Lösungsorientierung

Lösungsorientierung im Coaching und der Mediation Um Konflikte zu lösen, werden unterschiedliche Lösungsstrategien angewendet. Die Lösungsorientierung kann sich auf die Gegenwart, die Zukunft oder Vergangenheit beziehen. Lösungsorientierung in der Gegenwart In der...

SEP #23: Nichtraucher werden!

„Endlich Nichtraucher“ schreibt Allan Carr in seinem Buch. Doch trotz aller Bemühen schaffen es viele nicht von der Zigarette nachhaltig Weg. Sind wir ehrlich: „Rauchen ist eine Sucht“ und wer sie nicht in den Griff bekommt, wird nachhaltige gesundheitliche Schäden...