Coaching | Ziele erreichen, Power, Erfolg und Gesundheit

Einzel-, Paar-, Familien-, Team- und Unternehmenscoaching
Coaching und Mediation in unseren Büros oder online

In Hamburg, Kiel, beim Klienten oder Online bearbeiten wir mit SystemEmpowering Coaching die Ursachen für verschiedenste belastende Lebensthemen wie Verletzungen der Systemgesetze, so dass sich Blockaden auflösen und neue Power und Urvertrauen entstehen können. Wir setzen es in unterschiedlichen Kontexten ein und erleben jeden Tag aufs Neue die Wirkung bei Einzelpersonen, Paaren, in Familien, Teams, Unternehmen und der Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen, die durch diese Methode gestärkt werden und ihre Ziele erreichen.

Unsere Coachingangebote

Einzelcoaching

Wir unterstützen Sie im Privatcoaching mit einem lösungsorientierten Prozess, wirkungsvollen Methoden und unserer langjährigen Erfahrung. Gemeinsam analysieren wir alle Auswirkungen, die die erwünschte Veränderung auf Ihr Leben und Ihr gesamtes Umfeld hat, überprüfen damit Ihre Ziele und schaffen Klarheit, welche Lernschritte notwendig sind, um negativen Konsequenzen vorzubeugen.

Paarcoaching

Wenn Sie ein Paarcoaching in Anspruch nehmen, ersparen Sie sich viel Stress, Zeit und Energie. Durch unser Paarcoaching kann Ihre Beziehung wieder tragfähig werden, Sie dabei unterstützen, gemeinsame Ziele zu erreichen oder dazu führen, dass Sie in Anerkennung für Ihre gemeinsame Zeit und Frieden auseinandergehen können.

Familiencoaching

Damit eine stimmiges und nachhaltiges Familienleben geschaffen werden kann, lösen wir mit Ihnen vorhandene Konflikte auf und ebnen den Weg für eine erfolgreiche und harmonische Zukunft sowohl im beruflichen, als auch privaten Kontext.

Teamcoaching

Es geht in diesem Coaching um die Weiterentwicklung von Teams und der Teamleitung / Führungskraft. Unser normales Vorgehen besteht darin, zuerst mit der Teamleitung zu beginnen, die Ziele zu bestimmen. Liegen Konflikte im Team vor, was meistens so ist, so werden diese zuerst im Team und zwischen Teamleitung und Team aufgelöst. Dies schafft ein Fundament, auf dem man stimmig aufbauen kann. 

Coaching für Unternehmen und Nachfolge

Als neutraler Vermittler begleiten wir Sie in allen wirtschaftlichen oder betrieblichen Konfliktlösungen um nachhaltige Verbesserung zu erzielen. 

Machen Sie den ersten Schritt!

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Kontaktieren Sie uns

Rufen Sie uns unter der 040 441 40 343 an 

oder schreiben Sie uns eine Mail an  info@hanseatisches-institut.de .

Termin vereinbaren

In der Regel vergeben wir sehr Zeitnah einen Termin für das erste Kennenlernen.

Kostenfreies Erstgespräch!

Wir bieten Ihnen gerne ein kostenfreies Erstgespräch bei uns im Institut, per Telefon oder Online per Skype, Zoom oder FaceTime an.

Kontakt Coaches Mediatoren

Ihre Systemischen Coaches

Wir begleiten Sie gerne bei der Lösung Ihrer Konflikte und Verbesserung Ihrer Beziehungen.

Bei Fragen zum Thema Mediation Sie sich gerne bei uns melden. Rufen Sie uns an oder schreiben Sie uns.

Mehr Informationen zu unserem Vorgehen und Methoden finden Sie weiter unten.

Häufig gestellte Fragen für die Einzelperson

Wie lange dauert ein SystemEmpowering Coaching für Einzelpersonen?

In der Regel planen wir für den Termin mit einer Person 3 Stunden bei uns oder bei Ihnen vor Ort ein. Anschließend wird gemeinsam geklärt, ob ein weiterer Termin nötig ist. Wir können nicht vorhersagen, wie lange der Coaching-Prozess dauert. Sie behalten die Kontrolle über den Prozess wie, wann und ob es weitergehen soll.

Gibt es ein Intensiv-Coaching?

Gibt es ein Intensiv-Coaching?
Für Einzelpersonen und Paaren führen wir Coachings durch, die entweder am Wochenende oder in der Woche über zwei Tage am Stück dauern. Diese intensive Zeit ermöglicht es, sich schnell und effektiv dem Ziel zu nähern.

Gibt es die Möglichkeit ein Coaching online (Skype, Zoom, FaceTime) oder per Telefon durchzuführen?

Ja, wir haben eine Systematik mit einem LapTop, iPad + Stift, sowie einer Software entwickelt, welche uns ermöglicht, Sie von überall auf der Welt aus zu coachen.
Die bevorzugte Vorgehensweise ist jedoch beim ersten Coaching vor Ort (bei Ihnen / bei uns in Hamburg oder Kiel) zusammen zu kommen.

Findet ein Paarcoaching immer zu zweit statt?

Je nach Bedarf führen wir das Coaching für Paare auch Einzeln durch, d.h. entweder ist der eine Partner nicht anwesend und der andere Partner wird gecoacht und dann umgekehrt. Im Intensiv Coaching oder im normalen Coaching besteht auch die Möglichkeit, dass der eine Partner beim Einzelcoaching des anderen Partners mit anwesend ist. Sind nun die Voraussetzungen erzielt, so wird das Paar gemeinsam gecoacht.

Gibt es abends oder am Wochenende Coachingtermine?

Ja, wir coachen auch Samstags zwischen 09.00-17.00 Uhr und in der Woche abends zwischen 18.00-22.00 Uhr.

Wo findet das Coaching statt?

Wir coachen an unseren beiden Standorten in Kiel und Hamburg. Außerdem bei Ihnen vor Ort. Oder auch beim Spazierengehen um die Außenalster, im Park, im Wald oder wo Sie es wünschen.

Häufig gestellte Fragen für größere komplexe Systeme

Wie lange dauert ein SystemEmpowering Coaching für größere Systeme?

In der Regel planen wir für den ersten Termin mit dem Entscheider 3 Stunden bei uns oder bei Ihnen vor Ort ein. Anschließend wird gemeinsam geklärt, ob und wie es mit welchen Personen weiter geht.
Wir können nicht vorhersagen, wie lange der Coaching-Prozess dauert. Sie behalten die Kontrolle über den Prozess wie, wann und ob es weitergehen soll..

Gibt es abends oder am Wochenende Coachingtermine?

Ja, wir coachen auch Samstags zwischen 09.00-17.00 Uhr und in der Woche abends zwischen 18.00-22.00 Uhr.

Gibt es die Möglichkeit ein SystemEmpowering Coaching online (Skype, Zoom, FaceTime) oder per Telefon durchzuführen?

Unsere bevorzugte Vorgehensweise ist vor Ort (bei Ihnen / bei uns in Hamburg oder Kiel) zusammen zu kommen, damit wir ein Gefühl / Eindruck von der Komplexität erhalten.
In Ausnahmefällen ist es möglich.

Wo findet das Coaching statt?

Wir coachen oder führen Mediationen sowie Seminare und Workshops an unseren beiden Standorten in Kiel und Hamburg durch.
Außerdem bei Ihnen vor Ort.

Systemische Coaching Fallbeispiele

Wir präsentieren hier beispielhaft einen Überblick über die Themen, die wir mit unseren Klienten erfolgreich gelöst haben.

Weg von Krankheit und Power für Gesundheit

Weg von Krankheit kann bedeuten:
Burn-out, Krebs, Autoimmunerkrankungen wie MS, Rheuma, Allergien, chronische Erkrankungen, stressbedingte Erkrankungen, Rückenschmerzen, Migräne, Verspannungen, Depressionen, Angstzustände, … (alle Krankheitsthemen haben wir in unseren Coachings bearbeitet).

Power für Gesundheit kann bedeuten:
Starkes Immunsystem, Glück und Freude, positiver motivierender Stress, Harmonie, Gleichgewicht, Ziele und Vision werden gelebt, Körper im Gleichgewicht, …

Systemische Coaching Online Ausbildung Überblick

Weg von Ängsten und Power für Urvertrauen

Weg von Ängsten kann bedeuten:
Zu wenig Urvertrauen, Versagensängste, Energielosigkeit, Depressionen, Burnout, Existenzangst, Bindungs- und Verlassenheitsangst, …

Power für Urvertrauen kann bedeuten:
Gelassenheit, Gesundheit, Ausgeglichenheit, Zufriedenheit, Freude, Spaß, Flow, Intuition, Selbstvertrauen, Energie, Zielstrebigkeit, …

Weg von Sinn-losigkeit und Power für die Vision / Mission

Weg von Sinn-losigkeit kann bedeuten:
Demotivation, Energie- und Erfolgslosigkeit, Frustration, Sinnesfragen, Zweifel, Unstimmigkeit, Ängste, …

Power für die Vision / Mission kann bedeuten:
Sinnfindung, Vision finden, brennendes Verlangen entfachen, Motivation, Neuorientierung, klare Strategie, Freude, …

Weg von Problemen und Power für Erfolg im Business

Weg von Problemen im Business kann bedeuten:
Schwierige Unternehmenskultur, Laufen in der Tretmühle, Konflikte unter Geschäftspartnern, Verzettelung, Unklarheit in der Unternehmensgründung, Kritikgespräche, vergiftete Aufträge, Unternehmensnachfolge scheitert, Konflikte zwischen dem Personalrat PR / Betriebsrat BR mit der Geschäftsleitung GL, Konflikte im / mit dem Team, innere Kündigung, Mobbing, Wiederstände in Change Prozessen / Veränderungen, zu schwache / harte Führungskraft, …

Power für Erfolg im Business kann bedeuten:
Motivierende Arbeitsatmosphäre, genügend Zeit für sich, finanzieller Spielraum, vertrauensvolles Arbeitsumfeld, Vereinbarkeit von Familie und Beruf(ung), gute Zusammenarbeit mit Geschäftspartnern, das richtige Produkt für die richtigen Kunden, seinen Traum leben, die optimale Organisation / Kultur / Struktur schaffen, Unternehmensnachfolge stimmig durchführen, positive Feedbackkultur leben, Ankerkennung, Stolz

Weg von Konflikten und Power für Harmonie in Beziehungen

Weg von Konflikten kann bedeuten:
Konflikte bei Geschäfts- und Ehepartnern, Probleme in der Patchwork-Familie, Teamkonflikte, Konflikte zwischen Hierarchieebenen, Konflikte zwischen Personal- und Betriebsrat und Geschäftsleitung, vergifteter und verbrannter Platz, …

Power für Harmonie in Beziehungen und Familien kann bedeuten:
Harmonische Beziehung im Geschäfts- und Privatleben, zufriedene Mitarbeiter, respektvoller Umgang zwischen Personal-/Betriebsrat und Geschäftsleitung, Rollenklarheit zwischen den Hierarchieebenen, wertschätzende Personalneubesetzung, …

Im SystemEmpowering Coaching liegt der Fokus auf der Systemgesetzebene

Unsere Spezialisierung ist das Lösen / Vorbeugen von emotionalen Konflikten und dem Entwickeln von Persönlichkeiten, um die Systemgesetzebene wieder herzustellen.

SystemEmpowering Coaching: Einzeln, Paare, Teams, Familien, Unternehmen.
Viele haben die Erfahrung gemacht, dass trotz vieler Coachings, Beratungen, Seminare, Workshops und Schulungen nicht die gewünschte Power in ein System kommt.

Der Grund ist die fehlende Fundamentarbeit auf Systemgesetzebene.

Kommunikationsmodell Bischop als Hausmodell

So wie ein Haus hat auch jedes System seine Historie. Liegen dort Systemgesetzverletzungen (Leid, Trauer, Angst, Wut, Ärger) vor, ist das Fundament (Systemgesetzebene) angerissen.

In der Folge kann das Haus bis zum Dach Risse bekommen oder sogar zusammenbrechen. In einem System zeigt sich dieses durch Demotivation, die Power geht nach unten (weniger Selbstvertrauen) und weitere Konflikte sind schon vorprogrammiert.

Durch SystemEmpowering Coaching stellen wir die Systemgesetzebene »DAS Fundament« wieder her und sorgen für dessen Erhalt, damit Ihr System nachhaltig und langfristig voller Power ist und bleibt.

SystemEmpowering Coaching ist für Einzelpersonen oder größere komplexe Systeme (Paare, Teams, Familien-Unternehmen).

So wie ein Haus hat auch jedes System seine Historie. Liegen dort Systemgesetzverletzungen (Leid, Trauer, Angst, Wut, Ärger) vor, ist das Fundament (Systemgesetzebene) angerissen.

In der Folge kann das Haus bis zum Dach Risse bekommen oder sogar zusammenbrechen. In einem System zeigt sich dieses durch Demotivation, die Power geht nach unten (weniger Selbstvertrauen) und weitere Konflikte sind schon vorprogrammiert.

Durch SystemEmpowering Coaching stellen wir die Systemgesetzebene »DAS Fundament« wieder her und sorgen für dessen Erhalt, damit Ihr System nachhaltig und langfristig voller Power ist und bleibt.

SystemEmpowering Coaching ist für Einzelpersonen oder größere komplexe Systeme (Paare, Teams, Familien-Unternehmen).

Was sind die Ebenen der Veränderung im Coaching?

Die neurologischen Ebenen von Bateson und Dilts (NLP) beschreiben modellhaft, welche Entwicklungsstufen ein Mensch oder ein Team durchlaufen kann. Dilts startet mit der Umgebungsebene und endet ganz oben bei der Vision. Im Laufe meiner eigenen Entwicklung habe ich bemerkt, dass die Vision nicht alles ist sondern auch hier die Systemgesetze darüber entscheiden, ob die Vision und die anderen Ebenen gut gelebt werden können oder nicht.

Deshalb habe ich die Entwicklungsebenen auf den Kopf gestellt und das Fundament der Systemgesetze daruntergestellt.

Sind die Systemgesetze eingehalten und ist Power und Vertrauen vorhanden, kann die Vision gelebt werden. In den meisten Fällen gibt es jedoch Verletzungen der Systemgesetze, weshalb alle höheren Ebenen negativ betroffen sind. Hier setzten wir mit dem SystemEmpowering an, um das Fundament herzustellen.

NLP Ausbildung

Wieso coachen und mediieren wir lösungsorientiert und nicht problemorientiert?

In Therapien und Beratungsansätzen wird in den meisten Fällen aufdeckend gearbeitet. D.h. der Klient / die Klientin geht zeitlich zurück durch das Leben und die Situationen, Prägungen und Traumata, die verletzten Gefühle erzeugt haben, werden dadurch wieder hervor geholt. Geht man assoziiert, also aus sich selbst herausschauend in diese Situationen, so fühlt man die gleichen schlechten Gefühle, die man damals auch gefühlt hat.
Wir wollen Leid und schlechte Gefühle in unseren Coachings vermeiden. Im System Empowering Coaching und Mediation ist es auch nicht nötig.

Wieso coachen und mediieren wir lösungsorientiert und nicht problemorientiert?

In Therapien und Beratungsansätzen wird in den meisten Fällen aufdeckend gearbeitet. D.h. der Klient / die Klientin geht zeitlich zurück durch das Leben und die Situationen, Prägungen und Traumata, die verletzten Gefühle erzeugt haben, werden dadurch wieder hervor geholt. Geht man assoziiert, also aus sich selbst herausschauend in diese Situationen, so fühlt man die gleichen schlechten Gefühle, die man damals auch gefühlt hat.
Wir wollen Leid und schlechte Gefühle in unseren Coachings vermeiden. Im System Empowering Coaching und Mediation ist es auch nicht nötig.

Die drei Richtungen der Lösung

Lösungsorientierung Gegenwart

Lösungen für Themen, Konflikte und Hindernisse für die Zielerreichung lassen sich in der Gegenwart, der Zukunft und der Vergangenheit finden. Alle drei Richtungen haben ihre Berechtigung und sind für bestimmte Themen genau das Richtige. Liegen jedoch Systemgesetzverletzungen mit verletzten Basisgefühlen wie Leid, Trauer, Angst und Wut vor, was in den meisten Fällen im Coaching und der Mediation so ist, dann hat sich nach langem Ausprobieren die Lösungsorientierung Richtung Vergangenheit als einzige effektive Methode gezeigt. Deshalb funktioniert die klassische Mediation auch nicht bei der Konfliktlösung von Systemgesetzverletzungen.

Lösungsorientierung Zukunft

Geht es um Ziele, Visionen oder neue Verhaltensweisen, so ist es sinnvoll, in die Zukunft zu schauen und dort Lösungen zu finden und auszuprobieren. Gibt es jedoch Bremsen und Hindernisse, die die Zielerreichung erschweren oder unmöglich machen oder liegen Prägungen und Systemgesetzverletzungen / Konflikte vor, so lassen sich gedanklich vielleicht Lösungen in der Zukunft ausmalen, die sich jedoch nicht stimmig anfühlen. Beispiel Teamentwicklung: Im Team läuft zwischenmenschlich nicht alles rund. Der Moderator bearbeitet mit dem Team die Frage, wie wollen sie in zukunft miteinander umgehen. Offenheit, Vertrauen, sofort aussprechen, wenn etwas ist usw. wird dann genannt. Alle stehen dahinter und finden es in dem Moment gut. Leider hält sich am nächsten Tag der Erste nicht daran, dann die Zweite usw. Umso enttäuschter ist das Team, dass die Werte nicht gelebt werden. Grund sind die verletzten Basisgefühle, die zuerst aufgelöst werden müssen, denn sie wirken stärker, als jedes Denken.

Lösungsorientierung Zukunft

Geht es um Ziele, Visionen oder neue Verhaltensweisen, so ist es sinnvoll, in die Zukunft zu schauen und dort Lösungen zu finden und auszuprobieren. Gibt es jedoch Bremsen und Hindernisse, die die Zielerreichung erschweren oder unmöglich machen oder liegen Prägungen und Systemgesetzverletzungen / Konflikte vor, so lassen sich gedanklich vielleicht Lösungen in der Zukunft ausmalen, die sich jedoch nicht stimmig anfühlen. Beispiel Teamentwicklung: Im Team läuft zwischenmenschlich nicht alles rund. Der Moderator bearbeitet mit dem Team die Frage, wie wollen sie in zukunft miteinander umgehen. Offenheit, Vertrauen, sofort aussprechen, wenn etwas ist usw. wird dann genannt. Alle stehen dahinter und finden es in dem Moment gut. Leider hält sich am nächsten Tag der Erste nicht daran, dann die Zweite usw. Umso enttäuschter ist das Team, dass die Werte nicht gelebt werden. Grund sind die verletzten Basisgefühle, die zuerst aufgelöst werden müssen, denn sie wirken stärker, als jedes Denken.

Lösungsorientierung Vergangenheit

Wir coachen nicht problemorientiert sondern lösungsorientiert in die Vergangenheit, d.h. es wird der Zeitpunkt gesucht, als es noch gut genug war.
Im Konfliktfall heißt das: War es beim Kennenlernen gut? Wenn ja, wie lange war es noch gut? Wann war dann die allererste meistens kleine Verletzung?
Für Traumatas, prägende Erlebnisse, Ängste oder Signale wird auf der Zeitlinie soweit zurück gegangen, bis man vor dem Erlebnis ist. Wo ist es noch gut? Wo ist noch ein entspanntes Gefühl? Wo ist noch ein sicheres Gefühl?

Ist dieser ressourcenvolle Zeitpunkt gefunden, so wird dieser zunächst genossen. Von dort nähert man sich vorsichtig der prägenden Situation und löst diese dann auf (PowerCode). Liegen Verletzungen mit den Vorfahren vor, so wird auf der Zeitlinie soweit zurückgegangen, bis das starke ausgeglichene Vorfahrenpaar gefunden wird. Dort ist es noch gut genug. Auch hier gehen wir von dort Richtung Gegenwart und lösen die Systemgesetzverletzungen beispielsweise aus den Kriegen (Das Leiden der Kriegsenkel auflösen) auf.
Ist dieser ressourcenvolle Zeitpunkt gefunden, so wird dieser zunächst genossen. Von dort nähert man sich vorsichtig der prägenden Situation und löst diese dann auf (PowerCode). Liegen Verletzungen mit den Vorfahren vor, so wird auf der Zeitlinie soweit zurückgegangen, bis das starke ausgeglichene Vorfahrenpaar gefunden wird. Dort ist es noch gut genug. Auch hier gehen wir von dort Richtung Gegenwart und lösen die Systemgesetzverletzungen beispielsweise aus den Kriegen (Das Leiden der Kriegsenkel auflösen) auf.

Systemgesetzverletzungen auflösen: Eine Übersicht

Wir haben den PowerCode zum Auflösen von Systemgesetzverletzungen über Jahre entwickelt. Es sind fünf Voraussetzungen zu erfüllen:

  • Die Verursachenden Personen müssen bekannt sein
  • Es war mal gut genug zwischen den Personen
  • Die Personen haben zum Zeitpunkt der ersten Systemgesetzverletzung noch genügend Power (keine großen abgedeckelten Gefühle)
  • Es wird sprachlich richtig die Verletzung angesprochen und aufgelöst
  • Das Denken / das Denkgefühl (Brille) kann verändert werden

Unter Anleitung lassen sich damit auch komplizierte und Jahre alte Konflikte und Systemgesetzverletzungen auflösen. Dadurch lösen sich dann die Wut, Angst usw. auf, der Deckel zum Unterdrücken wird nicht mehr gebraucht und die alte Power kommt zurück.  

Systemgesetzverletzungen auflösen: Eine Übersicht

Wir haben den PowerCode zum Auflösen von Systemgesetzverletzungen über Jahre entwickelt. Es sind fünf Voraussetzungen zu erfüllen:

  • Die Verursachenden Personen müssen bekannt sein
  • Es war mal gut genug zwischen den Personen
  • Die Personen haben zum Zeitpunkt der ersten Systemgesetzverletzung noch genügend Power (keine großen abgedeckelten Gefühle)
  • Es wird sprachlich richtig die Verletzung angesprochen und aufgelöst
  • Das Denken / das Denkgefühl (Brille) kann verändert werden

Unter Anleitung lassen sich damit auch komplizierte und Jahre alte Konflikte und Systemgesetzverletzungen auflösen. Dadurch lösen sich dann die Wut, Angst usw. auf, der Deckel zum Unterdrücken wird nicht mehr gebraucht und die alte Power kommt zurück.  

Beispiele und Anwendungsfälle von SystemEmpowering

Informieren Sie sich gerne über die Anwendungsbereiche unserer Coachings: Persönlichkeitsentwicklung, Führungskräftecoaching, Beziehungscoaching, PaarEmpowering, Teamcoaching, Businesscoaching, Gesundheitscoaching, Depression auflösen, Stressmanagement, Angst auflösen, Wut auflösen, Neuprägung, Burnout auflösen, Kriegsenkel, Heldenreise.

In den folgenden Blogartikeln finden Sie weitere Ideen davon, wo und wie wir SystemEmpowering anwenden.

Teamvision

Sind alle Systemgesetzverletzungen innerhalb des Teams und mit der Teamleitung mit Hilfe des Coaching oder der Mediation aufgelöst bzw. liegen keine tiefliegenden Verletzungen vor, so kann sich um die Teamvision gekümmert werden. Dafür finden Sie die folgende...

SystemCheck durchführen und Ökologie beachten

  Erfolgreiche Veränderungen brauchen Mitarbeiter, die sich "mitgenommen" fühlen, die die Ziele und den Nutzen kennen und alle Kompetenzen und Ressourcen haben, um sich auf die Veränderung einstellen und den Change leben können. Im Changemanagement, beim Verkauf,...

Abnehmen

Abnehmen - Ökologiecheck für Signalarbeit und Erlaubnis Folgende Fragen sind sinnvoll, wenn ein Klient ein Signal nennt, beispielsweise ein Schmerz oder ein Gedanke, der immer wieder auftaucht. Wann ist das Signal/Symptom zuerst aufgetaucht? Was war damals Besonderes...

SEP #11: Angst auflösen

Wie können wir unsere Ängste auflösen? Was für Konsequenzen treten auf, wenn wir uns nicht mit unseren Ängsten beschäftigen und diese nicht versuchen aufzulösen? Dieter und Randolph diskutieren in dieser Folge des Podcasts über diese und noch viele andere Themen...

Zeitmanagement

Zeitmanagement fängt bei uns mit der Vision und den Werten an. Denn wenn uns etwas wirklich wichtig ist - dafür haben wir auch Zeit. Zeit nehmen heißt auch Anerkennung und Wertschätzung. Deshalb starten wir mit einer Liste von Werten, damit Sie Ihre herausfinden...

Coaching in der systemischen Mediation

Coaching in der systemischen Mediation ist ein zentraler Baustein, um als Mediator erfolgreich arbeiten zu können.   Wozu wird Coaching in der systemischen Mediation genutzt? Herstellung der beiden Voraussetzungen „Es war mal gut/neutral“ und „Beide sind...

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Wer die eigenen Bedürfnisse kennt und lebt, der hat generell mehr Power zur Verfügung. Heute zu Gast ist die ehemalige Ausbildungs-Teilnehmerin Daniela Feyl. Sie arbeitet heute als selbstständige System Empowerer und bringt Erfahrungen aus ihren Coachings mit in das...

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Selbstcoaching Handwerkszeug: Versehentliche Aufstellung Selbstcoaching heißt, sich selbst coachen zu können. Dieses wird im Coachingprozess gebraucht, da es immer wieder zu versehentlichen Aufstellungen und vergifteten Plätzen  kommen kann. Wird dieses nicht erkannt...

Alle Jahre wieder: Das Fest der Liebe in Patchworkfamilien

Kennen Sie das auch? Weihnachten soll das Fest der Familie, das Fest des Friedens und der Liebe sein. Und damit alles "perfekt" wird, tun wir eine Menge. Wir schmücken unser Zuhause, besorgen den schönsten Baum, laufen uns die Fußsolen wund auf der Suche nach den...

SEP #14: Motivation

1. Ebenen der Motivation 2. Hin zu und Weg von Motivation 3. Demotivatoren 4. Finanzielle Anreize die zu Demotivation führen 5. Mikrostressoren die Demotivieren 6. Systemgesetze als Hauptursache für Moti- und Demotivation In dieser Podcastfolge diskutieren Dr. Dieter...

SEP #28: SystemCheck

"Jede Veränderung, kann negative Auswirkungen haben." Der Grund, weshalb wir unsere Ziele nicht erreichen, ist ein Hindernis, oder eine Blockade auf dem Weg. Doch ohne zu überlegen, treten viele Menschen ihren Weg einfach an und wundern sich anschließend, weshalb sie...

Coaching zur Entscheidungsfindung

Coaching zur Entscheidungsfindung - oft kommen Menschen zu uns, die vor einer schwierigen Entscheidung stehen und entweder sicher gehen wollen, die richtige Entscheidung gefällt zu haben oder lernen wollen, wie man richtige Entscheidungen generell fällt. Jede...

Kommunikationsmodell Bischop

Das Kommunikationsmodell Bischop ist eine Erweiterung des Eisbergmodells. Zu den beiden Kommunikationsebenen, Sach- und Beziehungsebene (vgl. Watzlawik: Kommunikationstheorie) habe ich noch eine dritte hinzugefügt: die Systemgesetzebene. Die Systemgesetzebene als...

SEP #2: Persönlichkeitsentwicklung 2.0

Konflikte in Beziehungen, ständig der falsche Partner, finanzielle Probleme, Erschöpfung, Burn out oder andere gesundheitliche Probleme, der Job passt nicht oder das Gefühl: „Irgendetwas ist immer“…. und es scheint aus diesem ganzen Dilemma kaum einen Weg heraus zu...

SEP #24: Schlafstörungen 😴

Wer unter Schlafstörungen leidet, wünscht sich nichts sehnlicher als: Endlich wieder ruhig schlafen und durchschlafen! Wer schon einmal eine Nacht wach lag, weil er grübeln musste, unruhig war oder sogar Angst hatte einzuschlafen, weil Alpträume ihn heimsuchen könnte,...

Wir als Coach nutzen die sieben Coachingebenen

Damit Veränderungen ökologisch gelingen können und um welche Themen es sich beim Coaching von Veränderungen handeln kann, ist es hilfreich, sich folgendes Modell der Coachingebenen anzuschauen. Das hier vorgestellte Modell lehnt sich an das Modell der „neurologischen...

Burnout – Ursachen und Auflösung

Burnout / Burn-out hat verschiedene Ursachen. Einerseits können persönliche Prägungen und Überzeugungen wie "perfekt sein oder helfen müssen" zu einem Ausgebrannt sein führen. Andererseits lässt es sich oft auf Verletzungen der Systemgesetze zurückführen. Die Symptome...

Motivation

Es lassen sich zwei Motivationsrichtungen finden: "Hin zu"- und "weg von"- Motivation „Hin zu“-Motivatoren: Der Kunde, Mitarbeiter bzw. der Mensch allgemein will gewinnen: Anerkennung, Wertschätzung, Bewunderung, Status, Akzeptanz und Selbstzufriedenheit...

SEP #21: Mögliche Ursachen von Depressionen und wie diese aufgelöst werden

Immer mehr Menschen leiden unter Depressionen und keiner weiß, wie diese nachhaltig aufgelöst werden können. "Dabei will ich einfach nur glücklich sein..." Ist eine häufige Antwort auf die Frage: "Was ist Dein Ziel?" Die Herausforderung bei der Abarbeitung von...

Konfliktlösung zwischen Geschäftsleitung und Betriebsrat

Zwischen der Geschäftsleitung (Vorstand, operativer Geschäftsführer, kaufmännischer Geschäftsführer, Werksleiter - Gruppe A) und dem Betriebsrat (Betriebsratsvorsitzenden und sechs weiteren Betriebsräten - Gruppe B) gab es seit den letzten zwei Jahren Konflikte auf...

Nachfolgedynamik in den Tod auflösen

Eine Nachfolgedynamik in den Tod beschreibt eine Systemdynamik, in der eine Person bewusst oder unbewusst einer anderen Person in den Tod nachfolgen will. Hinweise auf so eine Nachfolgedynamik können folgende Signale sein, die wir in unserer Arbeit bei den Klienten...

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Beste Alternative finden Im Harvard-Konzept über Verhandeln gibt es einen wichtigen Punkt, die BATNA - Beste Alternative zum Verhandlungsergebnis. In Verhandlungen, Konfliktlösungsversuchen oder Gehaltsgesprächen ist es entscheidend, sich vorher eine beste Alternative...

Die emotionale Schwachstelle in einem System

"Was ich von einem „Ethical Hacker“ über IT Schwachstellen, die er aufdeckt, um sie zu schließen, gelernt habe und welche Analogie ich zum System Empowering gezogen habe." Er hackt sich in das System großer Luftfahrtunternehmen und hat die potentielle Kontrolle...

Kein Verstehen

Es gibt kein Verstehen - außer eine Annäherung Jede Person nimmt Informationen in ganz individueller Weise auf. Diese spezifische Art der Wahrnehmung und Verarbeitung wurde durch die Umweltbedingungen und die Vorbildfunktion relevanter Bezugspersonen bei jedem...

Intuitiv entscheiden und führen

Wer intuitiv entscheiden und führen möchte, muss wissen, wie er seine Intutition, Bauchgefühl oder Unbewusstes nutzen kann. Dazu ist es hilfreich, folgende Begriffe zu klären: Ganz häufig wird von der Zweiteilung in Kopf und Bauch gesprochen. Mit dem Kopf wird das...