Unternehmenscoaching

unternehmenscoachingWir coachen in Unternehmen und Organisationen Führungskräfte, damit sie sich weiterentwickeln, selbstbewusster sein können, weniger Angst oder Stress haben, auf ein Work-Life-Balance und ihre Gesundheit achten, um Konflikte zu lösen oder eine Nachfolge anzutreten.

Unternehmenscoaching für Führungskräfte, Teammitglieder, Teams und Projekten

Genauso coachen wir Teammitglieder oder Mitarbeiter aller Hierarchiestufen sowie ganze Teams. Projekte brauchen häufig auch eine externe Unterstützung durch Coaching, damit die Projekte in der vorgegebenen Zeit mit der gewünschten Qualität im Budgetrahmen abgeschlossen werden. Oft kommt es jedoch durch Systemgesetzverletzungen zu Konflikten, die alles aus dem Ruder laufen lassen oder die Verantwortlichkeiten sind nicht genügend geklärt bzw. werden von den Verantwortlichen nicht ausreichend gelebt. Diese Themen aufzuarbeiten, gehört zu unseren täglichen Aufgaben.

Coaching für Teams

ist für uns eine andere Bezeichnung für Teamentwicklung und Teammediation, wo unter den Stichworten näheres beschrieben wird.

Coaching für Projekte

Begleitung und Unterstützung der Beteiligten in einem Projekt. Drei typische Fälle unterstützen wir als CoachMediatoren.

Die Unterstützung einer einzelnen Person, die ein persönliches Projekt realisieren möchte, wie z.B. Die Gründung einer GmbH.

Der zweite Fall besteht in der Aufgabe ein größeres internes Projekt in einer Firma, wie die Einführung einer neuen Software, zu begleiten. Da wir die Gesamtsicht auf das System beachten, coachen wir nicht nur den Projektleiter, sondern arbeiten auch mit den Auftraggebern, wie Geschäftsführung oder Vorstand zusammen.

Im dritten Fall ist das Projekt in einem komplexen Umfeld mit externen Dienstleistern.

Größte Wirkung des Projektcoach wird in der Phase der Initialisierung des Projektes erzielt. Oft werden wir jedoch erst dann dazu geholt, wenn fast nichts mehr geht.

Worin bestehen die Vorteile und der Nutzen des ProjektCoaching?

Projekte prägen den beruflichen Alltag. Der Erfolg eines Projektes hängt stark von den beteiligten Menschen ab und ob die Systemgesetze eingehalten werden.
Wir moderieren die Auftragsklärung für die Unterstützung des Projektleiters und des Projektes durch die Auftraggeber und Mitarbeiter. Wir erkennen Risiken und zeigen Möglichkeiten auf, diese sinnvoll zu minimieren. Wir mediieren bei Konflikten.
Wir coachen den Projektleiter, so dass er Sicherheit und Stärke fühlt. Wir erarbeiten mit den Beteiligten die Vision und den Nutzen des Projektes. Dieses hilft bei der Identifikation mit dem Projekt. Realistische Projektziele, planbare Kosten, Freude an der Arbeit und Realisierbarkeit sind Voraussetzung für den Projekterfolg.

Im Spannungsfeld Projekte oft anzutreffen und mit ProjektCoaching zu vermeiden

Hanseatisches Institut Projektcoaching EbenenAuftrag unklar und oder „vergiftet“, Orientierungslosigkeit, Konflikte durch Systemgesetzverletzungen, Vision, Ziel und Nutzen unklar, Termine und Kosten werden nicht eingehalten, Verantwortung wird nicht übernommen, Fluktuation, fehlende Kompetenzen (Ressourcen und Unterstützung),

Beispiel: Zur Migration einer Software ist der stellvertretende Abteilungsleiter Projektleiter des Vorprojektes. Seine Empfehlung ist, dass der Bereichsleiter (sein ChefChef) Projektleiter wird. Dieser gibt es ab an einen seiner acht Abteilungsleiter, dem Chef des stellvertretenden Abteilungsleiters. Der Abteilungsleiter gibt den Hut weiter an seinen Stellvertreter. Argument: Er ist der Kompetenteste. Der stellvertretende Abteilungsleiter sprach sein Gefühl so aus: Es war wie Pest oder Cholera, ich konnte nur verlieren. Einerseits stehe ich nun als Projektleiter über meinen Chef und den anderen Abteilungsleitern und andererseits unter ihm. Die folge waren Akzeptanzprobleme und massive Systemgesetzverletzungen!

Unsere Aufgabe bestand zuerst darin, diese Systemgesetzverletzungen aufzulösen. Danach konnten Lösungswege gemeinsam gefunden werden.

Gerne laden wir Sie zu einem unserer Informationsabende in Kiel oder Hamburg ein. Sie finden die aktuellen Termine unter Veranstaltungen & Termine. Oder Sie vereinbaren mit uns ein unverbindliches persönliches Gespräch.