SystemEmpowering

SystemEmpowering, um Systeme voller Power aufzubauen und zu erhalten

Systeme sind für uns Paare, Familien, Teams, Organisationen, Unternehmen und auch jede Einzelperson mit ihren Vorfahren.

SystemEmpowering und Systemgesetze

Grundlage für genügend Power im System sind die Beachtung und Einhaltung der zehn Systemgesetze wie z.B. Zugehörigkeit, Wertschätzung und das Gleichgewicht zwischen Geben und Nehmen.

Werden die Systemgesetze verletzt wie Ausschluss, fehlender Respekt, Ungerechtigkeit, wird die Entwicklung und das Potential des Systems gestört. Die Menschen bekommen Angst, werden wütend und fühlen sich insgesamt schlecht. Dadurch verschlechtert sich die Kommunikation der Betroffenen. Konflikte, Demotivation, Stress oder / und gesundheitliche Probleme sind die Folge.

Die Systemgesetze als Fundament

Die Entwicklung eines System kann auf verschiedenen Ebenen stattfinden.

Ist jedoch die Systemgesetzebene verletzt (Systemgesetzverletzungen), wirkt sich dies auf die darüberliegenden Ebenen (Vision, Identität, Überzeugungen, Fähigkeiten, Verhalten und Umgebung) aus.

Kommunikationsmodell nach Dr. Bischop

Die Systemgesetzebene ist das Fundament der Kommunikation. Treten Systemgesetzverletzungen auf, wirkt sich dies negativ auf die Beziehungs- und Sachebene aus.

Durch System Empowering verhindern wir emotionale Verletzungen in einem System und lösen diese bei Bedarf wieder auf.

Dadurch erhalten bzw. bringen wir die Power ins System (zurück) und sorgen für die Erhaltung, wodurch Ur-Vertrauen entsteht.

Wofür wünschen Sie sich Power?

Mit SystemEmpowering bearbeiten wir die Ursachen für verschiedenste belastende Lebensthemen, so dass sich Blockaden auflösen und neue Power und Urvertrauen entstehen können. Wir setzen System Empowering in unterschiedlichen Kontexten ein und erleben jeden Tag aufs Neue die Wirkung bei Einzelpersonen, in Familien, Teams und Unternehmen, die durch diese Methode gestärkt werden.

Wir präsentieren hier beispielhaft einen Überblick über die Themen, die wir mit unseren Klienten erfolgreich gelöst haben.

Erfolg im Business und weg von Problemen

Erfolg im Business kann bedeuten:

Motivierende Arbeitsatmosphäre, genügend Zeit für sich, finanzieller Spielraum, vertrauensvolles Arbeitsumfeld, Vereinbarkeit von Familie und Beruf(ung), gute Zusammenarbeit mit Geschäftspartnern, das richtige Produkt für die richtigen Kunden, seinen Traum leben, die optimale Organisation / Kultur / Struktur schaffen, Unternehmensnachfolge stimmig durchführen, positive Feedbackkultur leben, Ankerkennung, Stolz

 

Weg von Problemen im Business kann bedeutet:

Schwierige Unternehmenskultur, Laufen in der Tretmühle, Konflikte unter Geschäftspartnern, Verzettelung, Unklarheit in der Unternehmensgründung, Kritikgespräche, vergiftete Aufträge, Unternehmensnachfolge scheitert, Konflikte zwischen dem Personalrat PR / Betriebsrat BR mit der Geschäftsleitung GL, Konflikte im / mit dem Team, innere Kündigung, Mobbing, Wiederstände in Change Prozessen / Veränderungen, zu schwache / harte Führungskraft, …

Urvertrauen und weg von Ängsten

Urvertrauen kann bedeuten:

Gelassenheit, Gesundheit, Ausgeglichenheit, Zufriedenheit, Freude, Spaß, Flow, Intuition, Selbstvertrauen, Energie, Zielstrebigkeit, …

Weg von Ängsten kann bedeuten:

Zu wenig Urvertrauen, Versagensängste, Energielosigkeit, Depressionen, Burnout, Existenzangst, Bindungs- und Verlassenheitsangst, …

Harmonie in Beziehungen & Familien und weg von Konflikten

Harmonie in Beziehungen und Familien kann bedeuten:

Harmonische Beziehung im Geschäfts- und Privatleben, zufriedene Mitarbeiter, respektvoller Umgang zwischen Personal-/Betriebsrat und Geschäftsleitung, Rollenklarheit zwischen den Hierarchieebenen, wertschätzende Personalneubesetzung, …

Weg von Konflikten kann bedeuten:

Konflikte bei Geschäfts- und Ehepartnern, Probleme in der Patchwork-Familie, Teamkonflikte, Konflikte zwischen Hierarchieebenen, Konflikte zwischen Personal- und Betriebsrat und Geschäftsleitung, vergifteter und verbrannter Platz, …

Vision / Mission leben und weg von Sinn-losigkeit

Vision / Mission leben kann bedeuten:

Sinnfindung, Vision finden, brennendes Verlangen entfachen, Motivation, Neuorientierung, klare Strategie, Freude,  …

Weg von Sinn-losigkeit kann bedeuten:

Demotivation, Energie- und Erfolgslosigkeit, Frustration, Sinnesfragen, Zweifel, Unstimmigkeit, Ängste, …

Unsere Haltung im Vorgehen mit SystemEmpowering

Wir gehen davon aus, dass jede Veränderung nicht nur Vorteile, sondern auch Nachteile mit sich bringt.

Diese gilt es zu beachten, damit die Veränderung nicht später bereut wird, wofür wir einen sogenannten SystemCheck mit vier entscheidenden Fragen anwenden.Gleichzeitig werden dadurch auch die Systemgesetze beachtet.

20 Jahre Erfahrung und Entwicklung - Erleben Sie die Wirkung

Wir waren und sind auf der Suche nach wirkungsvollen Methoden, die die Ursachen für Probleme und Signale nicht nur aufdecken, sondern auflösen. Natürlich auch, um sie auf uns selber anzuwenden.

Außerdem haben wir den Grundsatz, dass einmal erlebtes Leid nicht noch einmal bei der Bearbeitung erlebt werden muss. Unser Vorgehen besteht darin, zeitlich dort zu beginnen, wo es noch vor der Ursache gut war, wo noch alle Ressourcen zur Verfügung stehen. Das gilt auch für die Konfliktlösung / Mediation.

Viele verschiedene Methoden und unsere über zwanzigjährige Erfahrung fließen in das System Empowering ein.

SystemEmpowering ist eine einzigartige Kombination und revolutionäre Fortentwicklung aus Coaching, Mediation, NLP (Neurolinguistisches Programmieren), GFK (Gewaltfreie Kommunikation), Systemische Aufstellungsarbeit, Business-Coaching und integrale Unternehmensentwicklung in nur einer Vorgehensweise, um Konflikte zu lösen und System zu empowern

In den folgenden Erklärvideos stellen wir jeweils eine Methode vor, deren Anwendungsgebiete und welche positiven Wirkungen sie haben. Dann zeigen wir die Grenze der jeweiligen Methode auf und die Erweiterung durch das System Empowering.

SystemEmpowering und

Klassische Mediation

SystemEmpowering und

Neurolinguistisches Programmieren (NLP)

SystemEmpowering und Transformationstherapie (TT)

SystemEmpowering und

Gewaltfreie Kommunikation (GFK)

Ihre Möglichkeiten System Empowering zu nutzen

SystemEmpowering Coaching

Entscheider empowern und emotionale Konflikte lösen in größeren Systemen wie Teams, Geschäftspartnerschaften, Personal- und Betriebsräten.

Integrale Unternehmensnachfolge

Integrale Zusammenarbeit mit Beratern und der Unternehmerfamilie sowie den Nachfolgern für eine stimmige Unternehmensnachfolge und eine weiterhin harmonische Familie.

SystemEmpowering Ausbildung

Als Entscheider eine einzigartige Kombination und revolutionäre Fortentwicklung erlernen, um Systeme wirkungsvoll zu empowern und Konflikte zu lösen. 

Um alle drei Angebote kennenzulernen und zu nutzen, gibt es im Sommer ein CaptainsCoaching für eine Woche auf einer Segelyacht in der Ostsee. Für Entscheider und Unternehmenslenker, die ihre Führungsfähigkeiten ausbauen und ihre Systeme empowern wollen.

Professionell, vertraulich und wirkungsvoll

Lassen Sie sich individuell von einem unserer System Empowering Coaches & Ausbildern unverbindlich beraten.

Wie System Empowering funktioniert

Ein Praxis Guide für Entscheider, die Power in ihr System bringen wollen

Methoden des System Empowerings

Das System Empowering besteht aus den verschiedensten Methoden und im folgenden Slider können Sie einige dieser erkunden.

Vergifteten Auftrag erkennen und vermeiden

Um einen vergifteten Auftrag erkennen und vermeiden zu können, zunächst eine Definition. Ein vergifteter Auftrag liegt dann vor, wenn eine Person eine Aufgabe oder Verantwortung für etwas übernimmt, wofür im Organigramm bzw. offiziell jemand anderes verantwortlich...

Teamvision

Sind alle Systemgesetzverletzungen innerhalb des Teams und mit der Teamleitung mit Hilfe des Coaching oder der Mediation aufgelöst bzw. liegen keine tiefliegenden Verletzungen vor, so kann sich um die Teamvision gekümmert werden. Dafür finden Sie die folgende...

Auftragsklärung

Auftragsklärung - KDW-Fragen: Kann ich das? Darf ich das? Will ich das? Vor jeder Aufgabe bzw. bei einer Auftragsklärung stelle ich mir die KDW-Fragen: Kann ich das? Darf ich das? Will ich das? Wenn ich stimmig ja zu allen drei Fragen: Kann ich das? Darf ich das? Will...

Festgefahrene Interpretation auflösen

Die eigene festgefahrene Interpretation einer Situation hindert daran zu erkennen, was gebraucht wird, damit es vorangeht. Es gibt schnell Konflikte und Gräben zwischen Menschen, die zur Lösung einer Aufgabe zusammenarbeiten sollten. Wie gehen wir im Coaching oder der...

Empowering der Ebenen der Veränderung

Das Empowering der Ebenen der Veränderung wird nach der Genea-Methode angewendet. Sind durch die Ahnenarbeit mit Hilfe der Genea-Methode alle Vorfahrenpaare ausgeglichen kraftvoll ++ und der Klient ebenfalls (d.h. alle größeren Systemgesetzverletzungen bei den...

Feedback

Feedback und Kritikgespräche richtig durchführen Feedback zu erhalten und zu geben ist eine grundlegende Voraussetzung, um zu lernen. Wir erhalten laufend Feedback, meistens jedoch nicht in einem angemessenen Rahmen sondern als negative Kritik. Folgende Feedbackregeln...

Führungskreislauf

Das Einhalten der Systemgesetze und vom Führungskreislauf ist oberste Führungsaufgabe Darüber hinaus gehören zum Führen einige Fähigkeiten, einerseits als Grundlage die innere Einstellung und Haltung. Andererseits gibt es viele Fähigkeiten, die erlernt werden können....

Erfolgreich Wünschen

Erfolgreich Wünschen heißt, dass die Wünsche richtig formuliert werden, denn wenn Sie falsch wünschen, gehen die falschen Wünsche in Erfüllung. Denn: Passen Sie auf, was Sie sich wünschen, es könnte in Erfüllung gehen! Die Quelle dieser Weisheit ist nicht bekannt und...

Prozesskompetenz

Prozesskompetenz - im Prozess oder inhaltlich befangen sein Im Prozess sein heißt: im Hier und Jetzt – im Augenblick zu sein, ohne Gedanken an die Zukunft, Vergangenheit, eigene Probleme, Ziele usw. Thies Stahl stellte einmal die Frage, wann der Coach im Inhalt und...

Heldenreise

Heldenreise mit und ohne Systemgesetzverletzungen Filme, Geschichten, Märchen und Mythen, die uns fesseln und berühren, bestehen typischerweise aus verschiedenen Phasen, die immer die gleichen sind. Joseph Campbell schaute sich verschiedene Kulturen und Mythen an und...

System Empowering Best Practice

System Empowering (SE) ist nichts, was Sie nur aus den Büchern lernen, sondern in der Praxis anwenden müssen, um Erfahrungen und Power entstehen zu lassen. Dabei haben wir Ihnen unsere Best Practice Erfahrungen in diesem Artikel einmal zusammengefasst. Podcast Täglich...

Phasenmodell der Veränderung

Das Phasenmodell der Veränderung ist ein Modell zum Verständnis von Veränderungsabläufen. Veränderungen, sei es innerhalb einer Person, einer Familie, einer Gruppe oder einer Organisation, folgen mehr oder weniger einem Verlauf, welche 1947 als Grundidee vom...

Vergifteter Platz

Systemgesetzverletzungen - die Folge ist ein vergifteter Platz Beispiel: Ausschluss und fehlende Anerkennung: Ein Geschäftsführer, der ein Werk in Übersee aufgebaut hat, wird unehrenhaft vom neuen Holdingchef entlassen, daraus entsteht ein vergifteter Platz oder...

Empowering – Neuprägung

Voraussetzungen für Empowering Die Empowering - Methode wird verwendet, um prägende Erlebnisse aus der Vergangenheit neu zu erleben und neue Handlungsweisen, Gefühle und Überzeugungen zu erhalten. Die hier vorgestellte Methode des Empowering baut auf die Technik des...

System Empowering Methoden

Die System Empowering Methoden sind die Tools zur Auflösung von Systemgesetzverletzungen, für das richtige Feedback geben, zur Stärkung von Systemen, zur Erlangung von Urvertrauen und für die erfolgreiche Unternehmensnachfolge. Systemgesetzverletzungen entstehen in...

Systemik

Einführung in die Systemik - Reduktionismus versus Systemik Im folgenden Beitrag geht es um die Frage, was ein System ist und wie die Chaos- und Selbstorganisationstheorie (Systemik) im Gegensatz zum Reduktionismus genutzt werden können, um systemisch zu denken oder...

Kriegsenkel – Das Leiden der Kriegsenkel, Kriegsurenkel auflösen

Kriegsenkel und Kriegsenkel tragen unbewusst ungelöste emotionale Verletzungen der Vorfahren. Sind Systemgesetzverletzungen, wie Ausschluss, Leid, Trauer, Angst und Wut bei den Vorfahren, beispielsweise durch Kriegserlebnisse oder durch den frühen Tod eines...

Wünsche

Damit die Wünsche, die jemand hat, wie Erfolg, Gesundheit usw. in Erfüllung gehen können, sind zunächst alle noch vorhandenen größeren Systemgesetzverletzungen und Konflikte in der Ursprungsfamilie und im Beruf aufzulösen (System Empowering). Erst dann ist genügend...

SystemCheck durchführen und Ökologie beachten

  Erfolgreiche Veränderungen brauchen Mitarbeiter, die sich "mitgenommen" fühlen, die die Ziele und den Nutzen kennen und alle Kompetenzen und Ressourcen haben, um sich auf die Veränderung einstellen und den Change leben können. Im Changemanagement,...

System Empowering im Vergleich zur Transformationstherapie

Nachhaltigkeit durch System Empowering – Gefühlsarbeit mit dem Basisgefühl und dem Denkgefühl Um nachhaltig Veränderungen und Ziele zu erreichen, ist es entscheidend, die Ursachen zu finden und diese aufzulösen. Sind die Ursachen bei den Vorfahren und deren...

22 Gründe für System Empowering Coaching

Über 20 Jahre Erfahrung im Coaching, Ausbildung, Mediation, Teamentwicklung, Unternehmensnachfolge, Seminare. Weiterentwicklung und Integration von vielen verschiedenen Methoden zum System Empowering. Weiterentwicklung der Systemgesetze wie Zugehörigkeit, Anerkennung...

Beste Alternative

Beste Alternative finden Im Harvard-Konzept über Verhandeln gibt es einen wichtigen Punkt, die BATNA - Beste Alternative zum Verhandlungsergebnis. In Verhandlungen, Konfliktlösungsversuchen oder Gehaltsgesprächen ist es entscheidend, sich vorher eine beste Alternative...

Systemische Aufstellung

Die systemische Aufstellung wird genutzt, um Zusammenhänge zu klären und auch verschiedene Sichtweisen der Beteiligten Personen deutlich zu machen. Hier nun ein von mir entwickeltes Aufstellungsformat, welches Sie für sich allein oder auch mit mehreren Personen...

Genea-Methode – Kräfte der Ahnen

Im Folgenden wird die Genea-Methode - Kräfte der Ahnen für den Coach beschrieben, mit welchen Fragen er den Klienten unterstützen kann. Die Methode kann der Leser natürlich auch auf sich selbst anwenden. Die Erfahrung zeigt jedoch, dass eine Unterstützung durch eine...

Systemgesetze

Die zehn Systemgesetze Die zehn Systemgesetze sind für uns die Grundbedürfnisse, die in einem System unbedingt eingehalten werden müssen, damit ein System überleben und funktionieren kann. Die zehn Systemgesetze sind nach der Stärke ihrer Wichtigkeit und Wirkung...

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